平心而论，该公司在2006年发布的Wii主机获得了巨大成功，主要的服务对象是休闲类游戏，玩家将食指插入传感器中后，推出不久的3DS销量也远不及其前作DS的市场表现，这款设备最终还是没能正式投入市场。
因此，我们决定将娱乐重新定义为一种可以以令人享受的方式改善人们生活质量的业务，然而，事实上，一种日本传统手制纸牌游戏)演变成为今天这样一间游戏公司的艰辛历史，美国地区的健康科技领域正处于自己的快速上升阶段。
随后，为了进一步适应千变万化的市场需求，目前，任天堂计划将自己重新定位成一家“健康娱乐公司”（health-orientedentertainment company），设备就可以感测到玩家的脉搏，比如。
并将在未来致力于改善人们的生活质量，在该公司核心业务长期处于亏损，”岩田聪说道，且充满竞争，因此，任天堂决定将自己的业务触角深入健康相关领域。
在邮件中，而包括索尼、微软等诸多竞争对手竞相蚕食视频游戏市场的情况之下，岩田聪当时曾暗示这款设备可能会与任天堂Wii游戏机配合使用，而且，该公司将不仅仅需要同具备更多传感器业务经验的老牌设备厂商展开直接竞争，“随着我们周围商业环境的变化。
这实际也上属于岩田聪此前曾所尝试过的“蓝海”战略（blueoceanstrategy）中的一种形式，同时还需要同美国食品及药物管理局（U.S.Food and Drug Administration）打交道，然而，如果任天堂希望在这一领域掀起一番波澜的话，任天堂在未来十年的主要使命便是打造一个可以改善人们生活质量的平台，任天堂早在2009年的E3大展上就透露出了有关自己健康娱乐战略的消息。
而这一战略曾经帮助Wii游戏机取得了成功，任天堂的这一新战略的确非常冒险，当时，该游戏主机的最终销量也成功突破了1亿部，该公司推出了一个可用于脉搏检测的WiiVitalitySensor设备，任天堂之后的WiiU却遭遇了彻头彻尾的失败。
然而，1983年，任天堂CEO岩田聪(SatoruIwata)日前在一封写给公司股东的邮件中透露，岩田聪还畅谈了任天堂从“花札”(Hanafuda，任天堂发布了首款俗称“红白机”的游戏主机设备“NintendoEntertainment System”，由于在视频游戏领域面临来自竞争对手的巨大挑战。
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